2月24日，农历正月初八，开工首日，东盛集团召开节后收心会，为新一年工作锚定方向、凝聚力量。

会议开场，主持人向全体东盛人送上开工祝福，着重强调“实干为基”理念，指出企业稳健发展是集团全体员工家庭幸福的坚实支撑，2026 年已悄然走过 54 天，剩余 311 天是拼搏奋进的黄金期，借此激励大家敢闯敢拼，以实干将企业发展的宏伟蓝图化为美好现实，为梦想与幸福全力奋进，同时引导员工迅速收心，切换至工作模式，明确年度工作要点，为新一年工作凝聚奋进力量。

随后，东盛集团董事长张忠凯发表讲话，他围绕节后工作推进与年度发展目标，提出四点具体要求：

一是收心聚神，专注工作。全体员工均需尽快摆脱假期松懈状态，迅速进入工作角色，理清工作头绪，聚焦各项任务。

二是守岗尽责，做好衔接。各部门、各条线负责人需对照年度计划，迅速梳理节后重点工作，拆解任务目标，补齐短板、强化优势；及时与上下游及客户对接，高效推进项目，严防工作脱节，确保节后工作无缝衔接。

三是改革增效，与时俱进。明确2026年为集团改革与效率主题年，改革工作贯穿全年。各部门需围绕降本增效、提升效益制定具体举措，主动运用AI、机器人等新型工具，摒弃陈旧工作模式；工作中杜绝拖沓，严格落实“事不过夜、日清日高”，切实提升工作效率。

四是严于律己，夯实作风。作为制造行业，良好工作作风是发展基石。全体员工需自觉遵守规矩、做好本职，共同维护规范有序、积极向上的工作环境。

此次收心会既是凝心聚力、统一思想的动员大会，也是锚定目标、务实笃行的部署会议。全体员工将以 “起步即冲刺、开局即决战” 的奋进姿态，紧扣 “改革与效率” 年度主题，实干担当、锐意进取，在 2026 年展现新作为、创造新业绩，奋力推动东盛集团高质量发展。